Healthcare and Pharma database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
5/208 Lista Consob
AVG DNF
67 pagine
AVG Economia
5 pagine
AVG Ambiente
9 pagine
AVG Governance
2 pagine
AVG Sociale
18 pagine
2017
n°DNF analizzate
5/210 Lista Consob
AVG DNF
57 pagine
AVG Economia
3 pagine
AVG Ambiente
6 pagine
AVG Governance
3 pagine
AVG Sociale
16 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| DNF | 0 | 0% |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Healthcare and Pharma | 0 | 0% |
Regione sede legale
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Lombardia | 0 | 0% |
| Toscana | 0 | 0% |
| Piemonte | 0 | 0% |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Societa-azioni-quotate | 0 | 0% |
| Altro-EIPR-obbligato | 0 | 0% |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | 0 | 0% |
| Report-separato | 0 | 0% |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 1 | 20% |
| Si | -1 | -20% |
Riferimento SDGs nella DNF
|
2017 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 0 | 0% |
| 0 | 0% |
Comitato di sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 0 | 0% |
| Si | 0 | 0% |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| GRI-SD | 2 | 40% |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Core | 1 | 25% |
| Referenced | -1 | -25% |
| 0 | 0% |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Matrice | 2 | 40% |
| Lista | -1 | -20% |
Diversita' di genere dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
| Donne | 3% |
| Uomini | -3% |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 20% | 1 | 20% |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 30% | 1 | 20% |
| 50% | -1 | -20% |
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 80% | 1 | 20% |
| 90% | -1 | -20% |
Percentuale anzianita' CDA
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
| <30 | 0% |
| >30&<50 | -17% |
| >50 | 17% |
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
| <30 | -5% |
| >30&<50 | 10% |
| >50 | -5% |
Se Primo anno di redazione DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 3 | 60% |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 60% | -1 | -20% |
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 2 | 35% |
| Si | -1 | -35% |
Omissioni
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 0 | 0% |
| No | 0 | 0% |
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Entrambi | 2 | 25% |